Storitve
Katere poslovne izzive rešujemo – in kako
Od strateških analiz do operativnih projektov: naše storitve so oblikovane za podjetja, ki hočejo resne, izvedljive spremembe.
Kaj dobiš, ko delaš z nami
Vsak angažma je strukturiran tako, da stranka na koncu dobi jasno sliko stanja in izvedljiv akcijski načrt.
Naše svetovanje ni zamenjava za vodstvo – je ojačevalec odločanja. Ko nas angažiraš, prideš do strukturirane diagnostike, primerjave s panožnimi primerjavami in pisnega poročila s prioritiziranimi priporočili. Vsi projekti vključujejo vstopni delavnici, tedensko komunikacijo in zaključno predstavitev vodstveni ekipi. Rok za standardni strateški pregled je štiri do šest tednov; operativni projekti so praviloma tri do šest mesecev. Podjetjem ne ponujamo letnih pogodb za splošno svetovanje – vsak projekt ima jasen obseg, rok in merljive cilje.
Naše storitve
Vsaka storitev je zasnovana za specifičen izziv, ne za zapolnitev urnika.
Strateški pregled in načrtovanje
Celovita analiza konkurenčnega položaja, tržnih priložnosti in notranjih zmogljivosti. Rezultat je pisni strateški načrt z jasnimi prioritetami in kazalniki uspešnosti za naslednjih 12–24 mesecev. Primerno za podjetja ob prelomnih točkah: pred investicijsko odločitvijo, ob menjavi trga ali pri pripravi na rast.
Operativna diagnostika in prenova
Pregled ključnih procesov – od prodajnega lijaka do dobavne verige – z identifikacijo konkretnih ozkih grl. Oddamo prioritiziran seznam ukrepov z ocenjenimi časovnicami in odgovornostmi. Pri implementaciji po potrebi ostanemo v vlogi svetovalnega spremljevalca.
Upravljanje transformacije
Za podjetja, ki prehajajo na nov poslovni model ali integrirajo digitalna orodja v obstoječe procese. Vodimo program upravljanja sprememb: od komunikacijske strategije do usposabljanja ekip in sledenja napredku. Tipičen angažma traja od treh do devetih mesecev.
Svetovanje nadzornim svetom in lastnikom
Neodvisno mnenje o strateških odločitvah, prevzemih ali reorganizacijah. Delujemo kot zunanji strokovni glas v procesih, kjer je neodvisnost ključna. Na voljo kot posamezni sestanki ali kot redni mesečni angažma.
Pogosta vprašanja o sodelovanju
Odgovori na vprašanja, ki jih stranke najpogosteje zastavijo pred prvim sestankom.
Kako dolgo traja tipičen projekt?
Strateški pregled navadno zahteva štiri do šest tednov intenzivnega dela. Operativni projekti so obsežnejši in trajajo od treh do šestih mesecev, odvisno od kompleksnosti procesov in razpoložljivosti notranje ekipe stranke.
Ali delate tudi z manjšimi podjetji?
Večina naših strank je podjetij z 20–200 zaposlenimi. Z manjšimi podjetji delamo, ko je izziv dovolj konkretno opredeljen in ko ima vodstvo kapaciteto za implementacijo priporočil. Projekte pod 15.000 € navadno ne jemljemo.
Kako poteka prvo posvetovanje?
Prvo srečanje je brezplačno in traja 60 minut. Poslušamo opis izziva, zastavimo ciljana vprašanja in na koncu povemo, ali je projekt znotraj naše kompetence. Če ni, te napotimo naprej. Ni obveznosti in ni prodajnega pritiska.
Zagotavljate konkretne rezultate?
Zagotavljamo kakovost analitičnega dela in jasnost priporočil. Poslovni izidi pa so odvisni tudi od hitrosti implementacije, tržnih pogojev in odločitev vodstva – dejavnikov, ki jih ni mogoče v celoti kontrolirati od zunaj. Vsak projekt ima dogovorjene merljive cilje, po katerih skupaj ocenimo uspešnost.
„Delali smo z dvema drugima svetovalnima hišama pred tem. Nov Delavnica je bila prva, ki nam je v prvem tednu povedala, česa ne bodo naredili – in zakaj. Ta iskrenost je bila vredna več kot pol projekta.“
Tomaž Breznik, lastnik, Breznik Group, Maribor
Katera storitev se ujema s tvojim izzivom?
Povej nam o situaciji in skupaj ugotovimo, kateri pristop ima smisel.